伊春市友好区累进式推进区域经济转型

    伊春市友好区经济发展增速不减，今年前8个月经济保持两位数增长，同比增幅达11.1%。记者近日在友好区采访看到的是一个个项目的引进，一座座厂房的新建，所见所闻让人感到友好人正处在新一轮大发展的转型实践中。

友好区本着以“调”带转，以“改”促转，以“招”助转，积累推进的发展思路，采取一系列措施引领经济转型工作扎实推行。

 陷困境，他们以调促转，培育“龙头”闯新路。80年代末、90年代初，林区陷入“两危”，日子不好过，结构单一怎么办？友好人居安思危，上脱木替代产业，干一业带多业项目，办兴富于民的事情，商品肉食鸡养殖加工1990年谋划，1993年投产，采用先进的设备和技术，使这个龙头项目越做越大、越做越强，发展成集团运营。目前，翔宇集团拥有商品鸡场31个，养鸡专业户162家，年饲养量达到400万只，屠宰加工370万只，产品通过“AA”级绿色食品认证，成为肯德基指定供应商，企业吸纳安置1600人就业。

人往那里去？钱从那里来？友好人实践中找到了答案。区（局）党员一班人乘势而上，果断决策，于2001年又投资新上了一个年屠宰加工皮毛兼食用兔100万只的龙头企业——林海兔业有限公司。同时，他们还在可加工原木不出局上做起文章。瑞典宜家家居是年营业额100亿美元的跨国公司，友好人与之合作，利用闲置厂房，先后改造建起了华丽、华龙两家木材加工骨干企业，投产5年来，两家公司累计生产出口家居产品100多万件，创汇2717万美元，1600多人被转移安置。

尝甜头，他们以改促转，创新求索迈大步。鸡产业、兔经济龙头项目的培育，翔宇、晟宇两大集团的规模运营使友好人尝到了调整的甜头，也为经济转型铺垫了坚实的基础。可旧体制制约发展怎么办？改！思路决定出路，友好人敢为人先，大胆尝试，深化改革。2000年，改制后的友好养殖加工企业，国有法人股由75%退到25%，转年企业盈利505万元。以退为进，改就改彻底，到去年底，友好将国有法人股全部退出，放手让企业在市场中搏击。今年前8个月，翔宇集团再创佳绩，实际利润108万元，改造老企业，将一些林办集体企业整体出售，实行“撤、并、转”，采取这些改革举措，活化企业内部机制，收编国有经济阵地，精干主体。同时，他们大力鼓励扶持民营经济，到去年，非国有经济生产总值已占全区工农业总产值的80%。

友好人以企业转制带动产业转型和经济转型。他们结合友好区情实际创造性的学习，探索出了独具特色的成功做法。

固信念，他们以“招”助转，工业兴区再提速，可以立区的项目有限怎么办？引！他们借船渡海。今年以来友好人又瞄准新领域，加大招商力度，把主要精力投放在抓大项目、好项目、有效益、有后劲的项目上。通过创优招商引资软硬环境，以更高的热情、更新的方式、更活的机制、更优的政策，更实的作风，狠抓合同和项目落实，到目前已引进包括钢锭加工、沙棘加工、皮鞋加工等项目的13户外埠企业。其中，落地投资3户，10户再建，已到位资金3600万元，这些工业项目达产达效后年产值可实现105亿元。

伊春市友好区在“二次创业、富民兴区”，加速发展奔小康的实践中，年年都有新思路、新举措、新成果、走出一条抓调整、求生存、促转型、求跨越的可持续发展之路。